Årsrapport 2025

Vi har over tid evnet å skape gode relasjoner til kundene gjennom kompetente, serviceinnstilte og tilgjengelige rådgivere sammen med digitale løsninger som ligger helt i front i Norge.

Banken legger mye ressurser i å styrke bankdriften og forbedre kvaliteten. Dette gjelder både ut mot våre kunder, men også i forhold til krav og forventninger som stilles til oss fra regulatoriske myndigheter. Vi ser klare resultater av målrettet kvalitetsarbeid over tid. Dette er vesentlig for å sikre banken fortsatt vekstkraft i årene som kommer. Solid drift med kvalitet i alle ledd er kun oppnåelig med godt kvalifiserte medarbeidere som har kunden i fokus og leverer på service og tilgjengelighet. Vi opplever at våre medarbeidere klarer å etterleve dette år etter år.

Alliansesamarbeidet har vært og er fortsatt en avgjørende forutsetning for vår konkurransekraft, og som gjør at vi kan konkurrere med de store nasjonale og internasjonale konkurrentene i vårt eget markedsområde. I alliansesamarbeidet har vi et forpliktende samarbeid om teknologi, produktutvikling, innkjøp og merkevarebygging. Det gjør oss innovative og robuste. Sammen er vi sterkere.

Vi skal være best på tilgjengelighet, responstid og service. Vi har alltid holdt dette høyt og våre medarbeidere strekker seg langt for å innfri forventningene til oss. Ved måling av kundetilfredshet i alliansen er våre kunder av de mest fornøyde.

Vi har satt oss høye mål og stimulerer hverandre hver dag til å måle oss mot de beste. Vi har en organisasjon med offensive medarbeidere som liker utfordringer og som er stolte av arbeidsplassen sin.

Vi har ingen eiere som henter utbytte fra bankens overskudd, men eies i praksis av våre kunder. Deler av verdiskapningen i banken går tilbake til lokalsamfunnet i form av støtte til gaver, prosjektmidler, talentstipend og utstrakt støtte til lokale lag, foreninger og organisasjoner. Vårt mål er at dette skal bidra til bolyst og attraktive lokalsamfunn i Gudbrandsdalen og Lillehammer.

Styret mener at summen av de ovenstående punktene er hovedgrunnlaget for bankens resultater og vekst også i 2025.

Styret forventer stor grad av stabilitet i både nasjonale og regionale rammebetingelser i 2026. Høy grad av sysselsetting og forventning til reallønnsvekst også i året som kommer er faktorer som styrker betjeningsevnen til bankens lånekunder. Prognoser for prisveksten ser en mindre nedgang, men nivået vil fortsatt være på oversiden av myndighetens mål. Norges Bank vurderer prognosenes innvirkning på styringsrenten slik at det er realistisk med ett rentekutt i 2026.

Norsk økonomi har stått stødig i globalt utfordrende tider. Det er få tegn til at norsk økonomi vil utvikle seg annerledes i 2026.

Næringsgrunnlaget i Gudbrandsdalen og Lillehammer preges av sentrale næringer som landbruk, eiendom, bygg- og anlegg, turisme og service. Naturlig nok utgjør disse bransjene også en betydelig andel av bankens samlede utlån til næringsformål.

For landbrukssektoren forventer vi at utviklingen med færre enheter fortsetter, men at dette også medfører at snittstørrelsen øker. Nye krav som innføres i 2034 angående løsdrift forventes å medføre større investeringsbehov. Det er sannsynlig at dette også vil forsterke omstruktureringen i landbrukssektoren de neste årene.

Bygg- og anleggsektoren står i en nasjonal svært utfordrende situasjon. Lokalt er det igangsatt noen større infrastrukturprosjekter som har positiv innvirkning forflere lokale bedrifter innen anleggsvirksomhet. Størst utfordring finner vi innen byggsektoren der oppføring av alle typer nybygg er på et historisk lavt nivå. Årsakene til oppbremsingen skyldes dels et høyere rentenivå og dels betydelig økte byggekostnader som utfordrer lønnsomheten i byggprosjekter. Bransjen selv tegner et fortsatt dystert bilde av aktiviteten i 2026, og styret registrerer at dette også gjelder i vårt markedsområde.

Svak norsk kronekurs har medvirket til at Norge fremstår som et mer attraktivt ferieland. Vi registrerer at reiselivsbransjen i vårt markedsområde melder om økt belegg av utenlandske turister både vinter og sommer. Dette gir potensiale for økt lønnsomhet for våre kunder innen bransjen.

I 2023 ble banken miljøfyrtårnsertifisert og etterstreber å leve opp til ambisjonen om å være en bærekraftig virksomhet som utviser høy grad av integritet både som arbeidsgiver og samfunnsaktør. I bankens mer enn 160 år lange historie finner vi klare spor på at intensjonen har vært å utvikle både egen virksomhet og ikke minst legge til rette for levedyktige lokalsamfunn.

I tillegg til å være en god samarbeidspartner med våre kunder i tradisjonelle økonomiske spørsmål ønsker banken også å være en pådriver for fremme av en omstilling mot et mer bærekraftig samfunn. Styret ser at fremtidens suksess for både oss og bankens kunder i større grad vil være betinget av tilpasning til det grønne skiftet.

Styret ønsker derfor å ha en offensiv holdning til bærekraftig utvikling hos våre kunder. Vi ønsker å bli oppfattet som en god og kompetent rådgiver og en positiv pådriver for våre kunder der næringslivet går inn i fremtiden med attraktive produkter tilpasset behovet for et mindre klimaavtrykk.

Med vår høye kundetilfredshet har vi et godt utgangspunkt for å styrke relasjonene til våre eksisterende kunder. I tillegg gir det gode forutsetninger for å sikre nye markedsandeler også i 2026 slik vi har gjort de siste årene. Fornøyde kunder er våre beste ambassadører og den viktigste garantien for fortsatt tilvekst av nye kunder.

Våre medarbeidere er den viktigste ressursen i arbeidet for å opprettholde en bank med lokal handlekraft og kunnskap og et hjerte som banker for Gudbrandsdalen og Lillehammer. Vi fortsetter å bygge kompetanse og kapasitet som kundene våre finner relevant å benytte seg av. Da vil vi også klare å fylle verdiene våre; nær, dyktig og fremtidsretta med innhold.

Norge har høyere sykefravær enn sammenlignbare land og ligger de siste årene mellom 5-8 %. Finansnæringen ligger litt under med fravær mellom 3-5 %. I kraft av den avgjørende rollen den samlede kapasiteten har for bankens utvikling har styret prioritert innsats for å redusere sykefraværet. Styret vil fortsatt ha fokus på sykefraværet med tydelige ambisjoner også for 2026.

Årsregnskapet er utarbeidet i henhold til regnskapsloven, årsoppgjørsforskriften og god regnskapsskikk.

Slik styret vurderer det, er det etter regnskapsavslutningen ikke inntrådt forhold som bør kommenteres ytterligere.

Styret er godt fornøyd med resultatet for 2025. Vi opprettholder en lønnsomhet som gir oss kraft til å forsterke evnen til å være en bærebjelke i samfunnsutviklingen i Gudbrandsdalen og Lillehammer. Styret mener at bankens vekst i 2025 gir en bekreftelse på at vår driftsmodell fortsatt har stor tillit.

Styret vil takke bankens medarbeidere for god innsats gjennom året. Takk også til bankens øvrige tillitsvalgte i generalforsamling og komitéer.

Sist, men ikke minst en særlig takk til bankens kunder som gir oss tilliten til å være banken akkurat for deg.