SpareBank 1-alliansen ble etablert i 1996, i kjølvannet av bankkrisen tidlig på 90-tallet. Samlet er den Norges nest største finansgruppering, målt i forvaltningskapital. SpareBank 1-alliansen består i dag av 12 selvstendige sparebanker, som alle er fullverdige leverandører av finansielle produkter og tjenester til privatpersoner, bedrifter og organisasjoner i sine lokalmarkeder rundt om i Norge.
Formålet med SpareBank 1-alliansen er å sikre den enkelte banks selvstendighet, regionale forankring, lønnsomhet og soliditet, gjennom å dele utviklingskostnader, oppnå stordriftsfordeler og bygge kritisk kompetanse.
SpareBank 1-alliansen har i dag totalt ca. 10.500 ansatte, hvor rundt 2 150 ansatte er tilknyttet selskapene SpareBank 1 Gruppen AS og SpareBank 1 Utvikling DA, med datterselskaper.
De åtte lokalbankene har et eget administrasjonsselskap, SpareBank 1 Samspar AS.
Under er organiseringen av alliansen illustrert.
SpareBank 1-alliansen er Norges nest største finanskonsern, som gjennom sine banker leverer fullverdige finansielle produkter og tjenester til privatpersoner, bedrifter og organisasjoner. Alliansen har en nasjonal markedsprofil og har utviklet en felles strategi for merkevarebygging og kommunikasjon. Den markedsstrategiske plattformen danner også basis for felles produkt- og konseptutvikling. Markedsinnsatsen er i hovedsak rettet mot privatmarkedet, små og mellomstore bedrifter samt forbund knyttet opp mot LO.
SpareBank 1 Utvikling leverer forretningsplattformer og felles forvaltnings- og utviklingstjenester til alliansebankene som kunder, og bidrar til at felles utvikling og felles aktiviteter gir bankene stordrifts- og kompetansefordeler. Selskapet eier og forvalter også alliansens immaterielle rettigheter under det felles merkevarenavnet SpareBank 1.
SpareBank 1 Utvikling utvikler og leverer felles IT/mobilløsninger, merkevare- og markedsføringskonsepter, forretningskonsepter, kompetanse, analyser, prosesser, beste-praksis-løsninger og innkjøp.
Kundene skal oppleve at SpareBank 1-alliansen er den beste på nærhet, lokal forankring og kompetanse.
Alliansesamarbeidets visjon er: Attraktiv for kundene og bankene.
Banknæringen preges av konsolidering hvor gjerne små aktører fusjonerer med større banker. De siste årene, og særlig i 2025 er dette intensivert i Norge. Det er nå et tempo i fusjoner som indikerer at det vil bli betydelig flere fusjoner i årene framover, hvor det å være liten aktør blir stadig mer krevende både regulatorisk og kapitalmessig. Samtidig ser større aktører verdien av å slå seg sammen for å danne enda mer slagkraftige enheter, som da Sparebanken Sør og Sparebanken Vest fant hverandre i 2024. Denne banken ble relansert som Sparebanken Norge i 2025, og har uttrykt en tydelig vekst- og fusjonsstrategi.
Etter noen år med fusjoner internt blant SpareBank 1-banker, samt inntoget av Sparebanken Sogn og Fjordane i 2024, var det ingen interne fusjoner eller nye banker inn i SpareBank 1-alliansen i 2025.