Årsrapport 2024

Vi har over tid evnet å skape gode relasjoner til kundene gjennom kompetente, serviceinnstilte og tilgjengelige rådgivere sammen med digitale løsninger som ligger helt i front i Norge.

Banken legger mye ressurser i å styrke bankdriften og forbedre kvaliteten. Dette gjelder både ut mot våre kunder, men også i forhold til krav og forventninger som stilles til oss fra regulatoriske myndigheter. Vi ser klare resultater av målrettet kvalitetsarbeid over tid. Dette er vesentlig for å sikre banken fortsatt vekstkraft i årene som kommer. Solid drift med kvalitet i alle ledd er kun oppnåelig med godt kvalifiserte medarbeidere som har kunden i fokus og leverer på service og tilgjengelighet. Vi opplever at våre medarbeidere klarer å levere på dette år etter år.

Alliansesamarbeidet har vært og er fortsatt en avgjørende forutsetning for vår konkurransekraft, og som gjør at vi kan konkurrere med de store nasjonale og internasjonale konkurrentene i vårt eget markedsområde. I alliansesamarbeidet har vi et forpliktende samarbeid om teknologi, produktutvikling, innkjøp og merkevarebygging. Det gjør oss innovative og robuste. Sammen er vi sterkere.

Vi skal være best på tilgjengelighet, responstid og service. Vi har alltid holdt dette høyt og våre medarbeidere strekker seg langt for å innfri forventningene til oss Ved måling av kundetilfredshet i alliansen er våre kunder av de mest fornøyde.

Vi har satt oss høye mål og stimulerer hverandre hver dag til å måle oss mot de beste. Vi har en organisasjon med offensive medarbeidere som liker utfordringer og som er stolte av arbeidsplassen sin.

Vi har ingen eiere som henter utbytte fra bankens overskudd, men eies i praksis av våre kunder. Deler av verdiskapningen i banken går tilbake til lokalsamfunnet i form av støtte til gaver, prosjektmidler, talentstipend og utstrakt støtte til lokale lag, foreninger og organisasjoner. Vårt mål er at dette bidrar til bolyst og attraktive lokalsamfunn i Gudbrandsdalen og Lillehammer.

Styret mener at summen av de ovenstående punktene er hovedgrunnlaget for bankens resultater og vekst også i 2024.

Ved inngangen til 2025 opplever vi fortsatt alvorlig geopolitisk uro med flere pågående konflikter. I tillegg seiler det opp en betydelig risiko for handelskrig mellom USA og deres handelspartnere. Det er varslet, og vi ser allerede konkrete tiltak fra USA sine myndigheter på en kraftig og bred heving av tollsatser. Dette rammer ikke bare tidligere motkrefter som Kina og Russland, men treffer like bredt mot nære naboland som Canada og Mexico. I tillegg rammes også tette allierte som EU. En opptrapping av tollbarrierer mellom land gir grobunn for økt inflasjon og press i økonomien.

Mange sentralbanker har iverksatt reduksjoner i styringsrentene for å i mindre grad utøve innstrammende pengepolitikk og legge til rette for ny vekst. Det knyttes spenning til om en eskalerende handelskrig vil ta grobunnen unna for videre reduksjoner i rentenivåene internasjonalt.

Norges Bank har ikke funnet grunnlag for å endre styringsrentene i Norge etter den siste rentehevingen i desember 2023. Sentralbanken har signalisert at den første rentenedsettelsen sannsynligvis vil inntreffe i mars og rentebanen indikerer ytterligere en reduksjon i løpet av året. Det er bred enighet blant makroøkonomer at styringsrenten reduseres i mars, og markedsprisingen gir god støtte for dette synet.

Norsk økonomi har stått godt imot svekkelsene vi ser i andre utviklede økonomier gjennom og etter pandemien. Veksten er holdt oppe av betydelige investeringer i olje og gass, økt eksport av sjømat og offentlige investeringer. Arbeidsledigheten har økt kun marginalt fra svært lave nivåer og etter noen år med negativ reallønnsvekst ble 2024 et år med økt kjøpekraft. Det forventes at også 2025 skal styrke kjøpekraften for husholdningene.

Styret er forberedt på fortsatt urolig farvann og ser at utfallsrommet er større enn normalt i 2025. Vår viktigste oppgave er å være en god og trygg rådgiver for våre kunder enten det er snakk om boliglån eller en bedrift som trenger finansiering.

Næringslivet i Norge har stor variasjon. I dagens bilde har mer kystnære næringer som olje, gass og sjømat medvind, mens mer tradisjonelle innlandsnæringer som landbruk, bygg og eiendom har større utfordringer. Det er disse næringene som dominerer vårt markedsområde. Byggeaktiviteten er på sitt laveste nivå siden andre verdenskrig og stadig marginpress for bøndene utfordrer Innlandet merkbart. Bankens ambisjon er å forsterke grunnlaget for fortsatt vekst og gode levekår i Gudbrandsdalen og Lillehammer. Grunnlaget for å oppfylle denne ambisjonen er at banken fortsetter å være en lønnsom mellomstor bank som evner å stå på egne føtter i en bransje der trenden går mot færre og større enheter.

I 2023 ble banken miljøfyrtårnsertifisert og etterstreber å leve opp til ambisjonen om å være en bærekraftig virksomhet som utviser høy grad av integritet både som arbeidsgiver og samfunnsaktør. I bankens mer enn 160 år lange historie finner vi klare spor på at intensjonen har vært å utvikle både egen virksomhet og ikke minst legge til rette for levedyktige lokalsamfunn.

I tillegg til å være en god samarbeidspartner med våre kunder i tradisjonelle økonomiske spørsmål ønsker banken å være en aktiv pådriver for fremme av en omstilling mot et mer bærekraftig samfunn. Styret ser at fremtidens suksess for både oss og bankens kunder i større grad vil være betinget av tilpasning til det grønne skiftet.

Banken ønsker derfor å ha en offensiv holdning til bærekraftig utvikling hos våre kunder. Vi ønsker å bli oppfattet som en god og kompetent rådgiver og en positiv pådriver for våre kunder der næringslivet går inn i fremtiden med attraktive produkter tilpasset behovet for et mindre klimaavtrykk.

Med vår høye kundetilfredshet har vi et godt utgangspunkt for å styrke relasjonene til våre eksisterende kunder. I tillegg gir det gode forutsetninger for å kapre nye markedsandeler også i 2025 slik vi har gjort de siste årene. Fornøyde kunder er våre beste ambassadører og den viktigste garantien for fortsatt tilvekst av nye kunder.

Våre medarbeidere er den viktigste ressursen i arbeidet for å opprettholde en bank med lokal handlekraft og kunnskap og et hjerte som banker for Gudbrandsdalen og Lillehammer. Vi fortsetter å bygge kompetanse og kapasitet som kundene våre finner relevant å benytte seg av. Da vil vi klare å fylle verdiene våre; nær, dyktig og fremtidsretta med innhold.

Norge har høyere sykefravær enn sammenlignbare land og ligger de siste årene mellom 5-8 %. Finansnæringen ligger litt under med fravær mellom 3-5 %. I kraft av den avgjørende rollen den samlede kapasiteten har for bankens utvikling har styret prioritert innsats for å redusere sykefraværet. Det er svært gledelig at vi ser tydelige resultater av dette i 2024. Styret vil fortsatt ha fokus på sykefraværet med tydelige ambisjoner også for 2025.

Årsregnskapet er utarbeidet i henhold til regnskapsloven, årsoppgjørsforskriften og god regnskapsskikk.

Slik styret vurderer det, er det etter regnskapsavslutningen ikke inntrådt forhold som bør kommenteres ytterligere.

Styret er svært godt fornøyd med resultatet for 2024. Vi opprettholder en lønnsomhet som gir oss kraft til å forsterke evnen til å være en bærebjelke i samfunnsutviklingen i Gudbrandsdalen og Lillehammer. Styret ser med tilfredshet på bankens vekst i 2024 som for oss er en bekreftelse på at vår driftsmodell fortsatt har stor tillit.

Styret vil takke bankens medarbeidere for god innsats gjennom året. Takk også til bankens øvrige tillitsvalgte i generalforsamling og komitéer.

Sist, men ikke minst en særlig takk til bankens kunder som gir oss tilliten til å være banken akkurat for deg.