Noter til regnskapet
Note 1 Regnskapsprinsipper
Kvartalsregnskapet til SpareBank 1 Gudbrandsdal omfatter perioden 01.01. – 30.06.26.
Kvartalsregnskapet er avlagt i samsvar med Internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) som er gjort gjeldende i Norge etter forskrift om IFRS-forordning og regnskapsloven, for regnskapsår som starter 1. januar eller senere. Banken har valgt å avlegge regnskapet etter §1-4 2.ledd b) i forskrift om årsregnskap for banker, kredittforetak og finansieringsforetak. I kvartalsrapporten er IAS 34 Interim Financial Reporting lagt til grunn. For fullstendig prinsippnote vises det til årsrapporten for 2025.
Note 2 Kritiske estimater
Ved utarbeidelse av selskapets regnskap foretar ledelsen estimater, skjønnsmessige vurderinger og tar forutsetninger som påvirker effekten av anvendelsen av regnskapsprinsipper og informasjon i noter. Dette vil derfor påvirke regnskapsførte beløp for eiendeler, forpliktelser, inntekter og kostnader og noteopplysninger.
Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige på balansetidspunktet. Faktiske resultater vil avvike fra de estimerte størrelser. Postene omtalt under er utvalgte poster hvor det utvises størst grad av skjønn.
Tap på utlån og garantier
Banken gjennomgår årlig den delen av bedriftsmarkedsporteføljen som tilligger utsatte risikoklasser eller der det identifiseres negativ migrasjon. Store og risikoutsatte engasjementer, samt misligholdte og tapsutsatte engasjementer gjennomgås kvartalsvis. Engasjementer som er misligholdt over 90 dager vurderes som tapsutsatte engasjementer. Lån til privatpersoner gjennomgås når de er misligholdt og senest etter 90 dager, eller dersom det foreligger erfaring med dårlig betalingshistorikk.
Utlån til virkelig verdi
Alle utlån til kunder med fast rente og utlån til kunder med flytende rente med pant i boligeiendom måles til virkelig verdi ref. note 5. Måling av virkelig verdi gjøres for den samlede porteføljen av fastrenteutlån og basert på endring i estimert markedsrente og endring i kredittrisiko. Verdsettelsen er således beheftet med usikkerhet.
Virkelig verdi av investeringer i aksjer, egenkapitalbevis og andeler
Måling av virkelig verdi på aksjer, egenkapitalbevis og andeler som ikke omsettes i et aktivt marked vil bestemmes ved å bruke en av følgende eller en kombinasjon av følgende verdsettelsesmetoder: (I) siste kjente transaksjonskurs, (II) resultat per aksje, (III) utbytte per aksje, (IV) rapportert EBITDA for underliggende selskap og (V) siste kjente transaksjonskurs på sammenlignbare instrumenter. Slike verdsettelser vil være beheftet med usikkerhet. Ref. note 13.
Note 3 Segmentinformasjon
Segmentinformasjon er definert som virksomhetsområder eller geografiske markeder. Det vurderes ikke å foreligge vesentlige forskjeller i risiko og avkastning på produkter og tjenester i markedene som er definert som bankens hovedmarkeder. Bankvirksomheten er delt i privatmarked (PM) og bedriftsmarked (BM). Segmentet "Ufordelt" er de inntekter og kostnader som ikke lar seg allokere til PM eller BM. Segment PM og segment BM er definert som kunder håndtert av henholdsvis PM og BM avdelingene. Det vil være kunder med BM sektor som behandles av PM avdelingene, og motsatt. Segmentinformasjonen vil derfor ikke samsvare med sektorinndelingen i note 5.
| 30.06.2026 | ||||
|---|---|---|---|---|
| (Hele tusen kroner) | Privatmarked | Bedriftsmarked | Ufordelt | Totalt |
| Resultat | ||||
| Netto renteinntekter | 89 594 | 35 977 | 624 | 126 195 |
| Netto provisjonsinntekter | 3 974 | 2 520 | 29 627 | 36 122 |
| Andre driftsinntekter | 1 474 | 1 474 | ||
| Netto avkastning på finansielle investeringer | 62 857 | 62 857 | ||
| Driftskostnader | 68 088 | 24 858 | 15 131 | 108 077 |
| Resultat før tap | 25 479 | 13 640 | 79 451 | 118 570 |
| Tap på utlån og garantier | -202 | -3 501 | -3 703 | |
| Resultat før skatt | 25 277 | 10 139 | 79 451 | 114 868 |
| Balanse | ||||
| Brutto utlån til kunder | 7 928 058 | 4 070 761 | 11 998 820 | |
| Avsetning for tap | -10 780 | -52 898 | -63 678 | |
| Verdiendring utover tapsnedskrivning | 21 652 | 21 652 | ||
| Andre eiendeler | 2 969 536 | 2 969 536 | ||
| Sum eiendeler pr segment | 7 938 931 | 4 017 864 | 2 969 536 | 14 926 330 |
| Innskudd fra og gjeld til kunder | 6 570 337 | 4 749 128 | 11 319 465 | |
| Avsetning garantier, ubenyttet kreditt og lånetilsagn | 578 | 1 360 | 1 938 | |
| Annen gjeld og egenkapital | 3 604 927 | 3 604 927 | ||
| Sum egenkapital og gjeld pr segment | 6 570 916 | 4 750 487 | 3 604 927 | 14 926 330 |
Note 4 Kapitaldekning
Banken følger EU’s kapitaldekningsregelverk for banker og verdipapirforetak, CRR/CRD IV.
Pr. 30.06.26 er kravet til bevaringsbuffer 2,5 %, systemrisikobuffer 4,5 % og motsyklisk buffer 2,5 %. Kravene er i tillegg til minstekravet til ren kjernekapital på 4,5 %, slik at minstekravet til ren kjernekapitaldekning er på 14,0 %, kjernekapitaldekning på 15,5 % og kapitaldekning på 17,5 %. I tillegg har Finanstilsynet fastsatt et individuelt Pilar II krav for banken på 1,7 % med virkning fra 30.11.2025.
Fra og med 2018 foretar banken forholdsmessig konsolidering for eierandeler i foretak i samarbeidende grupper ref. Finansforetaksloven § 17-13. Pr. 30.06.26 foretar banken forholdsmessig konsolidering for eierandeler i SB1 Boligkreditt AS, Kredittbanken ASA og SB1 Finans Midt Norge AS..
Bankens investering i datterselskap faller inn under størrelsesunntaket i forskrift om kapitalkrav og nasjonal tilpassing av CRR/CRD IV § 17. Det utarbeides derfor ikke kapitaldekning på konsolidert nivå for datterselskap.
SpareBank 1 Gudbrandsdal benytter standardmetoden for kredittrisiko. Beregningen knyttet til operasjonell risiko beregnes ut fra standardmetoden i CRR3 fra og med 2. kvartal 2025.
| 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| Ansvarlig kapital | |||
| Kjernekapital | |||
| Sparebankens fond | 2 017 239 | 1 813 388 | 2 028 263 |
| Gavefond | 11 116 | 10 888 | 6 382 |
| Balanseført egenkapital | 2 028 355 | 1 824 276 | 2 034 645 |
| Fradrag for vesentlige og ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (42 894) | (41 977) | (42 795) |
| Ren kjernekapital | 1 985 460 | 1 782 299 | 1 991 850 |
| Fondsobligasjoner | - | - | - |
| Fradrag for vesentlige og ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | - | - | - |
| Kjernekapital | 1 985 460 | 1 782 299 | 1 991 850 |
| Ansvarlig lånekapital | 120 000 | 120 000 | 120 000 |
| Periodisert rente ansvarlig lånekapital | 1 418 | 1 252 | 1 379 |
| Fradrag for ikke vesentlige eierandeler i finansiell sektor | (1 487) | - | (181) |
| Ansvarlig kapital | 2 105 391 | 1 903 551 | 2 113 048 |
| Risikovektet beregningsgrunnlag | |||
| Kredittrisiko | 6 571 424 | 6 095 403 | 6 206 490 |
| Operasjonell risiko | 678 440 | 570 038 | 678 440 |
| CVA-tillegg (motpartsrisiko derivater) | 3 428 | 3 614 | 3 480 |
| Totalt beregningsgrunnlag | 7 253 292 | 6 669 055 | 6 888 410 |
| Kapitaldekning | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 27,37 % | 26,72 % | 28,92 % |
| Kjernekapitaldekning | 27,37 % | 26,72 % | 28,92 % |
| Kapitaldekning | 29,03 % | 28,54 % | 30,68 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio (LR)) | 13,03 % | 12,46 % | 13,58 % |
| Bufferkrav | |||
| Bevaringsbuffer | 181 332 | 166 726 | 172 210 |
| Motsyklisk buffer | 181 332 | 166 726 | 172 210 |
| Systemrisikobuffer | 326 398 | 300 107 | 309 978 |
| Sum bufferkrav til ren kjernekapital | 689 063 | 633 560 | 654 399 |
| Minimumskrav til ren kjernekapital | 485 971 | 446 827 | 309 978 |
| Tilgjengelig ren kjernekapital | 810 427 | 701 912 | 1 027 472 |
| Spesifikasjon av risikovektet kredittrisiko | |||
| Stater | |||
| Lokale og regionale myndigheter | 40 | 40 | 40 |
| Institusjoner | 179 388 | 194 236 | |
| Foretak | 243 921 | 213 111 | 266 158 |
| Massemarked | 2 185 323 | 248 048 | 141 353 |
| Pantesikkerhet i eiendom* | 2 842 808 | 156 867 | 4 530 083 |
| Herav: | - | ||
| Ikke-inntektsgenererende boligeiendom (ny) | 1 176 415 | 2 570 409 | 2 780 714 |
| Inntektsgenererende boligeiendom (ny) | 233 877 | 167 278 | 178 516 |
| Ikke-inntektsgenererende næringseiendom (ny) | 146 305 | 254 432 | 265 732 |
| Inntektsgenererende næringseiendom (ny) | 1 166 043 | 1 132 301 | 1 192 558 |
| Anskaffelse, utvikling og bygging (ADC) (ny) | 120 167 | 276 685 | 112 563 |
| Forfalte engasjementer | 157 516 | 174 436 | 141 862 |
| Høyrisikoengasjementer (utgår) | |||
| Subordinert gjeld (ny) | 28 347 | 7 183 | 9 974 |
| Obligasjoner med fortrinnsrett | 23 938 | 23 252 | 23 229 |
| Andeler i verdipapirfond | 167 389 | 122 273 | 143 962 |
| Egenkapitalposisjoner | 647 005 | 650 904 | 653 926 |
| Øvrige engasjementer inkl utsatt skatt | 95 750 | 98 184 | 101 668 |
| Sum kredittrisiko | 6 571 424 | 6 095 403 | 6 206 490 |
| *Etter innføring av CRR3 har det blitt noen nye kategorier, samt at noen utgår. For kategoriene "Foretak" og "Massemarked" er det en vesentlig endring. | |||
| Forholdsmessig konsolidering | 30.06.26 | 30.06.25 | 31.12.25 |
| Ansvarlig kapital | |||
| Ren kjernekapital | 1 955 778 | 1 744 941 | 1 960 894 |
| Kjernekapital | 1 972 387 | 1 765 456 | 1 977 469 |
| Ansvarlig kapital | 2 112 137 | 1 913 836 | 2 118 567 |
| Beregningsgrunnlag | 8 740 455 | 7 838 199 | 8 322 838 |
| Kapitaldekning | |||
| Ren kjernekapitaldekning | 22,38 % | 22,26 % | 23,56 % |
| Kjernekapitaldekning | 22,57 % | 22,52 % | 23,76 % |
| Kapitaldekning | 24,17 % | 24,42 % | 25,45 % |
| Uvektet kjernekapitaldekning (Leverage ratio (LR)) | 9,38 % | 8,85 % | 9,73 % |
Note 5 Utlån til og fordringer på kunder
Brutto utlån fordelt på sektor og næring
| 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| Landbruk | 1 095 320 | 1 020 700 | 1 090 319 |
| Eiendom utleie | 940 386 | 777 433 | 811 454 |
| Eiendom prosjekt | 793 832 | 721 060 | 794 465 |
| Bygg og anlegg | 237 089 | 261 569 | 240 041 |
| Varehandel | 161 719 | 228 896 | 146 080 |
| Borettslag | 158 536 | 227 025 | 168 277 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 133 044 | 133 291 | 137 828 |
| Offentlig og sosial tjenesteyting | 121 115 | 161 211 | 130 630 |
| Hotell, restaurant og reiseliv | 115 850 | 118 682 | 121 927 |
| Industri | 71 157 | 95 690 | 76 480 |
| Finansierings- og forsikringsvirksomhet | 67 751 | 57 933 | 144 234 |
| Øvrige | 66 498 | 31 382 | 75 001 |
| Øvrig eiendom | 39 595 | 44 975 | 38 291 |
| Transport og lagring | 36 416 | 44 229 | 39 236 |
| Informasjons og kommunikasjonsteknologi | 19 079 | 28 121 | 21 939 |
| Energiproduksjon og -forsyning | 13 377 | 14 353 | 13 762 |
| Offentlig sektor | - | - | - |
| Sum bedriftsmarked | 4 070 761 | 3 966 550 | 4 049 964 |
| Personmarked | 7 928 058 | 7 305 691 | 7 621 498 |
| Brutto utlån | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Forventet tap på utlån | -59 802 | -55 693 | -58 434 |
| Verdiendring utover tapsnedskrivning | -21 652 | -21 073 | -21 456 |
| Netto utlån | 11 917 366 | 11 195 476 | 11 591 573 |
| Sum brutto utlån | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Lån overført til SpareBank 1 Boligkreditt | 4 857 067 | 4 618 409 | 4 722 154 |
| Sum brutto utlån inkl. kredittforetak | 16 855 887 | 15 890 651 | 16 393 617 |
Kredittkvalitet i utlånsporteføljen
| Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Balanse eks fastrentelån 31.12.2025 | 9 110 120 | 1 397 686 | 144 811 | 10 652 616 |
| Avsetning til tap | ||||
| Avsetning til tap overført til Trinn 1 | 197 257 | -195 135 | -2 122 | 0 |
| Avsetning til tap overført til Trinn 2 | -203 303 | 216 680 | -13 378 | - |
| Avsetning til tap overført til Trinn 3 | -25 021 | -16 019 | 41 040 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 970 762 | 177 005 | - | 1 147 766 |
| Økning i trekk på eksisterende lån | 1 206 611 | 47 854 | 16 639 | 1 271 104 |
| Reduksjon i trekk på eksisterende lån | -1 146 601 | -90 546 | -27 090 | -1 264 238 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -647 561 | -66 866 | -11 676 | -726 103 |
| Endring som skyldes modifikasjoner som ikke har resultert i fraregning | - | -1 771 | -6 299 | -8 070 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | - | - | - |
| Endring som skyldes innbetalinger på tidligere nedskrivninger(konstaterte) | - | - | - | - |
| Endringer i modell/risikoparametre | - | - | - | - |
| Valuta og andre bevegelser | - | - | - | - |
| Balanse 30.06.2026 | 9 462 262 | 1 468 889 | 141 925 | 11 073 076 |
Note 6 Tap på utlån og garantier
| Periodens tapskostnader | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Endring i avsetning til tap etter IFRS 9 | 5 484 | 4 923 | -8 817 |
| Endring i individuelle nedskrivninger | -2 469 | 700 | 17 919 |
| Endring i amortiseringseffekter | 123 | 4 | -506 |
| Konstaterte tap | 2 392 | 311 | 110 |
| Reversering av tidligere konstaterte tap | -1 827 | -211 | -1 471 |
| Periodens tapskostnader | 3 703 | 5 728 | 7 236 |
| Hittil i 2026 | |||
|---|---|---|---|
| Avsetning til tap | Virkelig verdi over | Sum avsetning til tap | |
| Avsetning til tap | amortisert kost (BM) | utvidet resultat (PM) | på utlån og garantier |
| Balanse 31.12.2025 | 49 816 | 9 515 | 59 332 |
| Endring avsetning for tap | 3 528 | 686 | 4 214 |
| Netto konstatert / innbetalt tidl. Konstatert | -1 806 | -1 806 | |
| Balanse 30.06.2026 | 51 538 | 10 201 | 61 740 |
| Herav | |||
| Avsetning til tap på utlån | 59 802 | ||
| Annen gjeld - avsetninger, garantier, ubenyttet kreditt, lånetilsagn | 1 938 | ||
| Hittil i 2026 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Avsetning til tap, fordelt per trinn iht. IFRS 9 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Balanse 31.12.2025 | 5 210 | 22 610 | 31 512 | 59 332 |
| Overført til (fra) trinn 1 | 1 754 | -1 656 | -98 | - |
| Overført til (fra) trinn 2 | -250 | 784 | -534 | - |
| Overført til (fra) trinn 3 | -223 | -332 | 555 | - |
| Netto endring i måling av tap | 1 281 | -1 203 | -77 | - |
| Nye utstedte eller kjøpte finansielle eiendeler | 257 | 4 024 | - | 4 281 |
| Økning i trekk på eksisterende lån | 3 494 | 6 499 | 3 390 | 13 383 |
| Reduksjon i trekk på eksisterende lån | -2 252 | -4 736 | -4 433 | -11 421 |
| Finansielle eiendeler som har blitt fraregnet | -119 | -1 424 | -245 | -1 788 |
| Endring som skyldes konstaterte nedskrivninger (konstaterte tap) | - | -241 | -1 806 | -2 046 |
| Balanse 30.06.2026 | 7 871 | 25 529 | 28 340 | 61 740 |
| Herav Privatmarked | 1 886 | 4 590 | 3 726 | 10 201 |
| Herav Bedriftsmarked | 5 985 | 20 939 | 24 615 | 51 538 |
| Hittil i 2026 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Brutto utlån eks. fastrentelån, fordelt per trinn iht. IFRS 9 | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
| Balanse eks fastrentelån 31.12.2025 | 9 110 120 | 1 397 686 | 144 811 | 10 652 616 |
| Endring | 352 143 | 71 203 | -2 886 | 420 460 |
| Balanse 30.06.2026 | 9 462 262 | 1 468 889 | 141 925 | 11 073 076 |
| Avsetning til tap i % av brutto utlån | 0,08 % | 1,74 % | 19,97 % | 0,56 % |
| Misligholdte engasjement: | 30.06.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| Brutto misligholdte engasjement over 90 dager | 64 675 | 74 407 |
| Trinn 3 nedskrivning | -9 420 | -20 646 |
| Netto misligholdte engasjement | 55 256 | 53 760 |
| Avsetningsgrad | 15 % | 28 % |
| Brutto misligholdte engasjement i % av brutto utlån | 0,54 % | 0,64 % |
| Øvrige tapsutsatte engasjement: | 30.06.2026 | 31.12.2025 |
|---|---|---|
| Øvrig tapsutsatte engasjement | 77 250 | 70 404 |
| Trinn 3 nedskrivning | -18 921 | -10 866 |
| Netto tapsutsatte engasjement | 58 329 | 59 539 |
| Avsetningsgrad | 24 % | 15 % |
| Øvrig tapsutsatte engasjement i % av brutto utlån | 0,64 % | 0,60 % |
| Lån med betalingslettelser (forbearance) | Trinn 1 | Trinn 2 | Trinn 3 | Total |
|---|---|---|---|---|
| Lån med betalingslettelser uten nedskrivning | 53 412 | 34 340 | 87 752 | |
| Lån med betalingslettelser med nedskrivning | 8 785 | 8 785 | ||
| Netto lån med betalingslettelser | - | 53 412 | 43 125 | 96 537 |
Sensitivitetsanalyse tapsmodell
Analysen simulerer sensitiviteten knyttet til vesentlig økt kredittrisiko. Modellen beregner nedskrivning på engasjementer for 3 ulike scenarier hvor sannsynligheten for at det enkelte scenariet inntreffer vektes.
Utgangspunktet for forventet scenario er observert og validert nivå for mislighold (DR) og tap (faktisk LGD) og bygger i hovedsak på referansebanen i Pengepolitisk rapport fra Norges Bank og inneholder forventninger til makroøkonomiske faktorer som arbeidsledighet, BNP-vekst, rentenivå, boligpriser mv.
Nedsidescenarioet reflekterer økonomiske utsikter som er vesentlig dårligere enn forventet utvikling, og PD og LGD settes høyere enn i forventet scenario.
Oppsidescenarioet reflekterer økonomiske utsikter som er bedre enn forventet utvikling, og PD og LGD settes lavere enn i forventet scenario.
Scenariovekting er gjenstand for løpende vurdering basert på tilgjengelig informasjon. Det gjøres årlig en grundig gjennomgang av grunnlaget og prinsippene for gjeldende vekting. ECL per 30.06.2026 er beregnet som en kombinasjon av 80 % forventet scenario, 10 % nedsidescenario og 10 % oppsidescenario (80/10/10 %).
| Sensitivitetsanalyse tapsmodell | BM | PM | Total |
|---|---|---|---|
| ECL i forventetscenarioet | 41 184 | 16 944 | 58 127 |
| ECL i nedsidescenarioet | 72 027 | 29 284 | 101 311 |
| ECL i oppsidescenarioet | 31 023 | 14 072 | 45 095 |
| ECL med anvendt scenariovekting 80/10/10 % | 43 252 | 17 891 | 61 143 |
| ECL med alternativ scenariovekting 75/15/10 % | 44 794 | 18 508 | 63 302 |
| ECL med alternativ scenariovekting 70/20/10 % | 46 336 | 19 125 | 65 461 |
Per 30.06.2026 har banken valgt å beholde normalscenarioet, men har gjort individuelle vurderinger og flyttinger av utsatte bransjer.
Note 7 SpareBank 1 Boligkreditt AS m.v.
SpareBank 1 Gudbrandsdal har, sammen med de andre eierne, inngått avtale om etablering av likviditetsfasiliteter for SpareBank 1 Boligkreditt AS.
Det ble inngått ny aksjonæravtale for SpareBank 1 Boligkreditt AS gjeldende fra 10. desember 2018. Sammen med de øvrige eierne i SpareBank 1 Boligkreditt AS har SpareBank 1 Gudbrandsdal gjennom denne inngått avtale om å sikre at SpareBank 1 Boligkreditt AS til enhver tid har en ren kjernekapitaldekning som minst tilsvarer myndighetenes fastsatte krav inkludert bufferkrav og krav til Pilar 2.
SpareBank 1 Boligkreditt AS har interne retningslinjer om kjernekapitaldekning som overstiger myndighetenes krav, samt management buffer på 0,8 %. Ut fra en konkret vurdering har banken valgt ikke å holde kapital for denne forpliktelsen, fordi risikoen for at banken skal bli tvunget til å bidra anses som svært liten. Det vises i den forbindelse også til at det finnes en rekke handlingsalternativer som også kan være aktuelle dersom en slik situasjon skulle inntreffe.
SpareBank 1 Gudbrandsdal har, sammen med de andre eierne, inngått avtale om å sikre at Kredittbanken ASA til enhver tid har en forsvarlig ansvarlig kapital.
Note 8 Likviditetsrisiko
Likviditetsrisiko er risikoen for at banken ikke er i stand til å overholde sine forpliktelser. Banken utarbeider årlig en likviditetsstrategi som blant annet tar for seg bankens likviditetsrisiko.
Bankens likviditetsrisiko avdekkes gjennom bankens likviditetsreserve/buffer. Hovedmålet for banken er å opprettholde bankens overlevelsesevne i en normalsituasjon uten ekstern finansiering i 12 måneder. I tillegg skal banken kunne overleve minimum tre måneder i en «stor stressituasjon» der det ikke er tilgang til finansiering fra kapitalmarkedet. I tillegg er det etablert en beredskapsplan for håndtering av likviditetskriser.
Gjennomsnittlig gjenværende restløpetid på bankens langsiktige finansiering ved utgangen av kvartalet er 2,5 (2,5) år.
LCR var 179 (193) % ved utgangen av kvartalet og tilfredsstiller regulatoriske myndigheters minimumskrav på 100 %.
Note 9 Netto renteinntekter
| Beløp i hele tusen kroner | Q2 2026 | Q2 2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Renteinntekter | |||||
| Renter av utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner | 9 376 | 8 142 | 18 550 | 21 931 | 38 502 |
| Renter av utlån til og fordringer på kunder | 158 466 | 160 296 | 311 735 | 316 885 | 636 836 |
| Renter av sertifikater, obligasjoner og andre rentebærende papirer | 3 037 | 3 106 | 5 974 | 5 729 | 11 943 |
| Andre renteinntekter og lignende inntekter | 2 677 | 3 648 | 5 102 | 7 955 | 14 232 |
| Sum renteinntekter | 173 556 | 175 191 | 341 361 | 352 500 | 701 513 |
| Rentekostnader | |||||
| Renter på gjeld til kredittinstitusjoner | 6 | 10 | 10 | 10 | 24 |
| Renter på innskudd fra og gjeld til kunder | 89 551 | 95 121 | 175 065 | 190 794 | 366 296 |
| Renter på utstedte verdipapirer | 16 647 | 17 839 | 32 574 | 35 706 | 69 851 |
| Renter på ansvarlig lånekapital | 1 915 | 1 987 | 3 741 | 3 958 | 7 802 |
| Avgifter til bankenes sikringsfond | 1 954 | 1 737 | 3 678 | 3 462 | 6 898 |
| Renter på leieforpliktelser etter IFRS 16 | 47 | 38 | 99 | 65 | 170 |
| Andre rentekostnader og lignende kostnader | - | - | - | - | 13 |
| Sum rentekostnader | 110 120 | 116 733 | 215 166 | 233 995 | 451 054 |
| Sum netto renteinntekter | 63 436 | 58 459 | 126 195 | 118 506 | 250 459 |
Note 10 Netto provisjons- og andre inntekter
| (Beløp i hele tusen kroner) | Q2 2026 | Q2 2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisjonsinntekter | |||||
| Garantiprovisjon | 361 | 449 | 733 | 893 | 1 734 |
| Verdipapiromsetning og forvaltning | 1 517 | 1 418 | 1 633 | 1 549 | 3 100 |
| Forsikringstjenester | 7 975 | 6 806 | 15 614 | 13 178 | 27 470 |
| Betalingsformidling | 5 898 | 6 774 | 11 588 | 13 014 | 26 708 |
| Andre provisjonsinntekter | 1 653 | 1 593 | 3 782 | 3 601 | 6 755 |
| Sum provisjonsinntekter ekskl. kredittforetak | 17 404 | 17 039 | 33 350 | 32 235 | 65 767 |
| Provisjonsinntekter fra SB1 Boligkreditt | 2 461 | 5 961 | 6 721 | 10 892 | 21 731 |
| Sum provisjonsinntekter | 19 865 | 23 000 | 40 070 | 43 127 | 87 499 |
| Provisjonskostnader | |||||
| Betalingsformidling | 2 429 | 1 687 | 3 735 | 3 374 | 7 746 |
| Andre provisjonskostnader | 97 | 146 | 213 | 169 | 449 |
| Sum provisjonskostnader | 2 525 | 1 833 | 3 948 | 3 544 | 8 194 |
| Netto provisjonsinntekter | 17 339 | 21 167 | 36 122 | 39 583 | 79 304 |
| Andre driftsinntekter | |||||
| Leieinntekter fast eiendom | 469 | 633 | 963 | 1 269 | 2 553 |
| Andre driftsinntekter | 380 | 294 | 510 | 464 | 790 |
| Sum andre driftsinntekter | 850 | 927 | 1 474 | 1 733 | 3 344 |
| Netto provisjons- og andre inntekter | 18 189 | 22 094 | 37 596 | 41 316 | 82 648 |
Note 11 Inntekter og verdiendringer fra finansielle instrumenter
| Q2 2026 | Q2 2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Sum utbytte | 15 295 | 18 249 | 15 295 | 18 249 | 20 319 |
| Inntekt fra eierinteresser i felleskontrollert virksomhet | 12 819 | 14 335 | 19 633 | 19 473 | 33 437 |
| Netto verdiendring på fastrenteutlån | 5 294 | 9 976 | -473 | 14 790 | 14 985 |
| Netto resultat fra rentebærende verdipapirer | 12 284 | 16 784 | 21 035 | 26 601 | 56 072 |
| Netto verdiendring tilknyttet selskap | -61 | 39 852 | -61 | 39 852 | 30 117 |
| Netto verdiendring på aksjer, aksjefond og EK bevis | -152 | -549 | 3 708 | -556 | 646 |
| Netto inntekter/ kostnader (-) på valuta og finansielle derivater | -3 422 | -11 081 | 3 720 | -12 958 | -11 274 |
| Sum netto verdiendring på verdipapirer | 13 943 | 54 982 | 27 929 | 67 729 | 90 547 |
| Sum inntekt og verdiendring fra finansielle eiendeler | 42 058 | 87 566 | 62 857 | 105 451 | 144 304 |
Note 12 Driftskostnader
| Q2 2026 | Q2 2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Lønn | 14 873 | 14 110 | 36 255 | 33 842 | 77 330 |
| Pensjoner | 1 904 | 2 301 | 4 032 | 3 657 | 4 843 |
| Andre personalkostnader | 4 635 | 5 085 | 10 440 | 11 908 | 24 316 |
| Sum personalkostnader | 21 412 | 21 496 | 50 727 | 49 407 | 106 489 |
| IKT Kostnader | 4 439 | 7 541 | 8 553 | 10 670 | 19 657 |
| Markedskostnader | 2 232 | 2 627 | 4 248 | 4 950 | 8 632 |
| Kjøpte tjenester | 2 722 | 2 730 | 6 579 | 6 470 | 10 851 |
| Eiendomskostnader | 1 594 | 1 290 | 5 092 | 3 646 | 5 713 |
| Alliansekostnader | 9 241 | 7 309 | 18 784 | 17 003 | 32 666 |
| Øvrige driftskostnader | 5 835 | 5 224 | 10 102 | 10 944 | 19 575 |
| Sum andre driftskostnader | 26 064 | 26 721 | 53 358 | 53 684 | 97 094 |
| Avskrivninger | 1 834 | 1 563 | 3 740 | 3 009 | 6 914 |
| Gevinst/tap avhending anleggsmidler | - | -110 | 252 | -110 | 780 |
| Sum av/nedskrivninger | 1 834 | 1 453 | 3 992 | 2 899 | 7 694 |
| Sum driftskostnader | 49 310 | 49 670 | 108 077 | 105 991 | 211 277 |
Note 13 Klassifisering og måling av finansielle instrumenter
Følgende tabell presenterer eiendeler og gjeld målt til virkelig verdi
Nivå 1: Verdsettelse etter priser i aktivt marked
Markedspris på balansedagen er benyttet. Markedet anses aktivt dersom det er mulig å fremskaffe eksternt observerbare priser, kurser eller renter fra en børs, forhandler, megler eller lignende, og disse prisene representerer faktiske og hyppige markedstransaksjoner på armlengdes avstand.
Nivå 2: Verdsettelse etter observerbare markedsdata
Verdsettes ved bruk av informasjon som ikke er noterte priser, men hvor priser er direkte eller indirekte observerbare for eiendelene eller forpliktelsene, og som også inkluderer noterte priser i slike ikke aktive markeder. Verdien er basert på nylige observerbare markedsdata i form av en transaksjon i instrumentet mellom informerte, villige og uavhengige parter.
Nivå 3: Verdsettelse etter annet enn observerbare markedsdata
Hvis fastsettelse av verdi ikke er tilgjengelig ved bruk at nivå 1 eller 2 benyttes verdsettelsesmetoder som baserer seg på ikke-observerbar informasjon. Instrumenter i denne kategorien verdsettes etter metoder som er basert på estimerte kontantstrømmer, vurdering av eiendeler og gjeld i selskaper, og modeller hvor vesentlige parametere ikke er basert på observerbare markedsdata eller eventuelle bransjestandarder.
| 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tall i hele tusen | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt | Nivå 1 | Nivå 2 | Nivå 3 | Totalt |
| Finansielle eiendeler til virkelig verdi over restultatet | ||||||||||||
| Rentebærende verdipapirer | 1 032 684 | 265 468 | 1 298 152 | 1 188 750 | 245 154 | 1 433 904 | 911 718 | 244 988 | 1 156 706 | |||
| Aksjer, egenkapitalbevis og andeler | 681 233 | 681 233 | 684 436 | 684 436 | 683 015 | 683 015 | ||||||
| Fastrentelån | 925 744 | 925 744 | 1 109 990 | 1 109 990 | 1 018 846 | 1 018 846 | ||||||
| Derivater | 29 014 | 29 014 | 24 292 | 24 292 | 25 072 | 25 072 | ||||||
| Finansielle eiendeler tilgjengelig for salg | - | - | - | |||||||||
| Egenkapitalinstrumenter | - | - | - | |||||||||
| Sum eiendeler | 1 032 684 | 294 482 | 1 606 977 | 2 934 142 | 1 188 750 | 269 446 | 1 794 425 | 3 252 622 | 911 718 | 270 060 | 1 701 861 | 2 883 639 |
| Finansiell gjeld til virkelig verdi over resultatet | ||||||||||||
| Finansielle derivater forpliktelser | - | - | 360 | 360 | - | - | ||||||
| Sum forpliktelser | - | - | - | - | - | 360 | - | 360 | - | - | - | - |
Note 14 Finansielle derivater
| 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Virkelig verdi | Virkelig verdi | Virkelig verdi | |||||||
| Renteinstrumenter | Kontraktssum | Eiendeler | Forpliktelser | Kontraktssum | Eiendeler | Forpliktelser | Kontraktssum | Eiendeler | Forpliktelser |
| Renteswapper fastrente utlån | 853 500 | 27 798 | 922 900 | 22 891 | 489 | 871 000 | 24 020 | - | |
| Renteswapper fastrente obligasjonslån | |||||||||
| Påløpte renter på renteswapper | 1 216 | 1 401 | -129 | 1 052 | - | ||||
| Sum alle renteinstrumenter | 853 500 | 29 014 | - | 922 900 | 24 292 | 360 | 871 000 | 25 072 | - |
Note 15 Andre eiendeler
| Beløp i hele tusen kroner | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Fordringer | 10 689 | 8 771 | 9 473 |
| Opptjente ikke mottatte inntekter | 1 320 | 10 041 | 8 879 |
| Andre forskuddsbetalte ikke påløpte kostnader | 7 289 | 7 276 | 5 393 |
| Annet | 7 908 | -3 033 | 7 845 |
| Sum andre eiendeler | 27 206 | 23 054 | 31 590 |
Note 16 Innskudd fra kunder
| (Hele tusen kroner) | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Offentlig sektor | 1 435 519 | 1 358 820 | 1 373 998 |
| Landbruk | 559 132 | 511 732 | 488 671 |
| Finansierings-og forsikringsvirksomhet | 607 753 | 433 277 | 645 583 |
| Offentling og sosial tjenesteyting | 418 554 | 393 999 | 412 165 |
| Forretningsmessig tjenesteyting | 265 165 | 338 577 | 365 797 |
| Bygg og anlegg | 282 590 | 317 314 | 341 953 |
| Varehandel | 215 405 | 251 949 | 227 479 |
| Eiendom utleie | 212 855 | 140 571 | 172 646 |
| Øvrige | 124 984 | 119 982 | 136 122 |
| Hotell, restaurant og reiseliv | 116 583 | 118 338 | 123 527 |
| Eiendom prosjekt | 130 034 | 114 497 | 141 648 |
| Øvrig eiendom | 159 316 | 166 078 | 78 120 |
| Informasjon og kommunikasjonsteknologi | 44 523 | 79 345 | 71 222 |
| Industri | 94 140 | 139 791 | 94 440 |
| Transport og lagring | 64 546 | 59 023 | 62 886 |
| Borettslag | 13 363 | 2 828 | 8 858 |
| Energiproduksjon og -forsyning | 4 666 | 2 973 | 5 467 |
| Sum næring | 4 749 128 | 4 549 096 | 4 750 583 |
| Personmarked | 6 570 337 | 6 177 092 | 6 122 702 |
| Sum innskudd fra kunder | 11 319 465 | 10 726 189 | 10 873 285 |
Note 17 Gjeld stiftet ved utstedelse av verdipapirer
| (tall i 1000 kroner) | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld | 1 260 000 | 1 290 000 | 1 260 000 |
| Påløpte renter | 8 974 | 9 187 | 8 679 |
| Over/underkurs | -246 | -15 | -272 |
| Sum gjeld ved utstedelse av verdipapirer, bokført verdi | 1 268 727 | 1 299 171 | 1 268 407 |
| Obligasjonsgjeld fordelt på forfallstidspunkt | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Forfall i løpet av 2025 | 30 000 | - | |
| Forfall i løpet av 2026 | 100 000 | 350 000 | 100 000 |
| Forfall i løpet av 2027 | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
| Forfall i løpet av 2028 | 410 000 | 410 000 | 410 000 |
| Forfall i løpet av 2029 | 250 000 | 250 000 | 250 000 |
| Forfall i løpet av 2030 | 250 000 | - | 250 000 |
| Påløpte renter | 8 974 | 9 187 | 8 679 |
| Over-/underkurs | -246 | -15 | -272 |
| Sum obligasjonsgjeld | 1 268 727 | 1 299 171 | 1 268 407 |
| Endringer i verdipapirgjeld | 30.06.2026 | Utstedt | Forfalt/innløst | Øvrige endringer | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, pålydende verdi | 1 260 000 | - | - | - | 1 260 000 |
| Påløpte renter | 8 974 | - | - | 294 | 8 679 |
| Over/underkurs | -246 | - | - | 25 | -272 |
| Sum obligasjonsgjeld | 1 268 727 | - | - | 320 | 1 268 407 |
| (tall i 1000 kroner) | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Tidsbegrenset ansvarlig lån | |||
| FRN ansvarlig obligasjonslån, 3 mnd Nibor + 2,15 % (Call opsjon 2029) | 80 000 | 80 000 | 80 000 |
| FRN ansvarlig obligasjonslån, 3 mnd Nibor + 1,55 % (Call opsjon 2027) | 40 000 | 40 000 | 40 000 |
| Påløpte renter | 1 418 | 1 451 | 1 379 |
| Sum ansvarlig lånekapital | 121 418 | 121 451 | 121 379 |
| Endringer i tidsbegrenset ansvarlig lån | 30.06.2026 | Utstedt | Forfalt/innløst | Øvrige endringer | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Obligasjonsgjeld, pålydende verdi | 120 000 | - | - | - | 120 000 |
| Påløpte renter | 1 418 | - | - | 39 | 1 379 |
| Over/underkurs | - | - | - | - | - |
| Sum obligasjonsgjeld | 121 418 | - | 39 | 121 379 |
Note 18 Annen gjeld og pensjonsforpliktelse
| Beløp i hele tusen kroner | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
|---|---|---|---|
| Påløpte ikke betalte kostnader og mottatte ikke opptjente inntekter | 12 645 | 17 080 | 19 229 |
| IFRS 16 Forpliktelser knyttet til leieavtaler | 9 391 | 9 113 | 10 645 |
| Pensjonsforpliktelser | 3 249 | 6 190 | 3 249 |
| Annen gjeld | 60 652 | 70 836 | 95 586 |
| Sum annen gjeld og pensjonsforpliktelser | 85 938 | 103 219 | 128 709 |
Per 30.06.2026 hadde motparten innestående 29,7 MNOK som sikkerhet for inngåtte rentebytteavtaler.
Note 19 Investering i felleskontrollert virksomhet
| Aksjer i felleskontrollert virksomhet | Forretningskontor | Eierandeler i prosent | Antall aksjer | Kostpris | Bokført verdi |
|---|---|---|---|---|---|
| Samarbeidende Sparebanker AS | Oslo | 6,89 % | 64 086 | 121 315 | 216 260 |
| SpareBank 1 SamSpar AS | Oslo | 6,84 % | 60 660 | 6 605 | 7 353 |
| Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA | Oslo | 3,83 % | 4 889 490 | 5 738 | 6 607 |
| Sum aksjer i felleskontrollert virksomhet | 133 659 | 241 850 |
| Eierandel i felleskontrollert virksomhet | Eiendeler | Gjeld | Inntekter | Kostnader | Resultat |
|---|---|---|---|---|---|
| Samarbeidende Sparebanker AS | 196 556 | 282 | 221 | 72 | 18 952 |
| SpareBank 1 SamSpar AS | 5 205 | 2 526 | 5 956 | 5 192 | 571 |
| Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA | 6 559 | 14 | 6 835 | 6 837 | 624 |
| Sum eierandel i felleskontrollert virksomhet | 208 320 | 2 822 | 13 011 | 12 101 | 20 146 |
| Felleskontrollert virksomhet er presentert etter egenkapitalmetoden | |||||
| Samarbeidende Sparebanker AS | SpareBank 1 SamSpar AS | Samarbeidende Sparebanker Utvikling DA | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Balanseført verdi i felleskontrollert virksomhet | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 |
| Per 01.01 | 229 085 | 248 852 | 248 852 | 6 783 | 8 584 | 8 584 | 5 983 | 8 582 | 8 582 |
| Tilgang | |||||||||
| Avgang | 39 860 | 52 086 | 4 015 | 1 932 | 2 773 | 2 844 | |||
| Kapitalforhøyelse | |||||||||
| Kontinuitet tingsutbytte | - | -1 | |||||||
| Endring i resultatandel fra tidligere år | -2 300 | -152 | |||||||
| Resultatandel | 18 414 | 18 180 | 33 782 | 570 | 757 | 284 | 624 | 535 | 245 |
| Implementeringseffekt IFRS17 SpareBank 1 Gruppen | |||||||||
| Andel andre inntekter og kostnader (OCI) | 459 | 246 | 837 | ||||||
| Utbetalt utbytte | 31 697 | ||||||||
| Balanseført verdi | 216 260 | 227 417 | 229 085 | 7 353 | 5 326 | 6 783 | 6 607 | 6 344 | 5 983 |
Note 20 Hendelser etter balansedagen
Styret eller bankens ledelse er ikke kjent med at det har inntruffet hendelser etter 30. juni 2026 som er egnet til å påvirke det fremlagte regnskapet for virksomheten i perioden 1. januar til 30. juni.
De siste årene har geopolitisk uro medført større usikkerhet enn normalt i kredittmarkedene. Til tross for dette er det kun i kortere perioder vi har opplevd spreadpåslag godt over normalnivåer.
Styret og bankens ledelse vurderer at uroen ved utgangen av første halvår ikke gir identifiserbare effekter som påvirker bankens regnskapsavleggelse pr. 30. juni 2026 ut over det som er innarbeidet i fremlagte tall.
Alternative resultatmål - nøkkeltall
SpareBank 1 Gudbrandsdal presenterer alternative resultatmål (ARM-er) som gir nyttig informasjon for å supplere regnskapet. Målene er ikke definert i IFRS og er ikke nødvendigvis direkte sammenlignbare med andre selskapers resultatmål. ARM-er er ikke ment å erstatte eller overskygge regnskapstallene, men er inkludert i vår rapportering for å gi innsikt og forståelse for SpareBank 1 Gudbrandsdal sin resultatoppnåelse. ARM-ene representerer viktige måltall for hvordan ledelsen styrer aktivitetene i banken. Nøkkeltall som er regulert i IFRS eller annen lovgivning er ikke regnet som alternative resultatmål. Det samme gjelder for ikke-finansiell informasjon. SpareBank 1 Gudbrandsdal sine ARM-er er presentert i kvartalsrapporter og i årsrapporten. Alle ARM-er presenteres med sammenligningstall og skal brukes konsistent over tid.
| 30.06.2026 | 30.06.2025 | 31.12.2025 | |
|---|---|---|---|
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital siste 12 måneder | 14 439 540 | 13 924 320 | 14 192 662 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital siste 12 måneder | 14 439 540 | 13 924 320 | 14 192 662 |
| Sum egenkapital | 2 128 844 | 1 964 507 | 2 034 645 |
| UB forvaltningskapital | 14 926 330 | 14 216 743 | 14 427 324 |
| Egenkapitalandel i % | 14,26 | 13,82 | 14,10 |
| Sum egenkapital/UB Forvaltningskapital | |||
| UB forvaltningskapital- IB forvaltningskapital | 709 587 | 620 977 | 395 497 |
| IB forvaltningskapital | 14 216 743 | 13 595 766 | 14 031 827 |
| Endring i forvaltningskapital i % | 4,99 | 4,57 | 2,82 |
| UB forvaltningskapital- IB forvaltningskapital/ IB forvaltningskapital | |||
| Overført utlån til kredittforetak | 4 857 067 | 4 618 410 | 4 722 154 |
| Brutto utlån til kunder inkl. utlån overført til kredittforetak | 16 855 887 | 15 890 652 | 16 393 617 |
| Utlån overført til kredittforetak i prosent av brutto utlån | 28,82 | 29,06 | 28,80 |
| Overført utlån til kredittforetak/ Brutto utlån til kunder inkl. utlån overført til kredittforetak | |||
| UB innskudd fra kunder | 11 319 465 | 10 726 189 | 10 873 285 |
| UB brutto utlån eksklusive utlån overført til kredittforetak | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Innskuddsdekning i % av utlån eksklusiver utlån overført til kredittforetak | 94,34 | 95,16 | 93,16 |
| UB innskudd fra kunder/ UB brutto utlån eksklusive utlån overført til kredittforetak | |||
| UB innskudd fra kunder | 11 319 465 | 10 726 189 | 10 873 285 |
| UB brutto utlån inklusive utlån overført til kredittforetak | 16 855 887 | 15 890 652 | 16 393 617 |
| Innskuddsdekning i % av utlån inklusive utlån overført til kredittforetak | 67,15 | 67,50 | 66,33 |
| UB innskudd fra kunder/ UB brutto utlån inkludert utlån overført til kredittforetak | |||
| Innskuddsvekst fra kunder siste 12 måneder | 593 276 | 334 411 | 256 784 |
| IB innskudd fra kunder | 10 726 189 | 10 391 778 | 10 616 501 |
| Innskuddsvekst siste 12 måneder i % | 5,53 | 3,22 | 2,42 |
| Innskuddsvekst fra kunder siste 12 måneder /IB innskudd fra kunder | |||
| Brutto utlånsvekst fra kunder siste 12 måneder | 726 578 | 568 069 | 746 178 |
| IB brutto utlån til kunder | 11 272 242 | 10 704 173 | 10 925 285 |
| Utlånsvekst siste 12 måneder i % | 6,45 | 5,31 | 6,83 |
| Brutto utlånsvekst fra kunder siste 12 måneder/ IB brutto utlån til kunder | |||
| UB brutto utlån til kunder inkl. kredittforetak - IB brutto utlån til kunder inkl. kredittforetak | 965 235 | 737 973 | 885 242 |
| IB brutto utlån til kunder inkl. kredittforetak | 15 890 652 | 15 152 679 | 15 508 375 |
| Utlånsvekst inkl. BK i % | 6,07 | 4,87 | 5,71 |
| UB brutto utlån til kunder inkl. BK - IB brutto utlån til kunder inkl. BK/ IB brutto utlån til kunder inkl. BK | |||
| Resultat etter skatt | 99 768 | 139 954 | 215 025 |
| Gjennomsnittlig egenkapital | 2 081 745 | 1 896 806 | 1 931 881 |
| Egenkapitalavkastning etter skatt | 9,58 | 14,76 | 11,13 |
| Resultat etter skatt/Gjennomsnittlig egenkapital siste 12 måneder | |||
| Resultat etter skatt | 99 768 | 139 954 | 215 025 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 14 439 540 | 13 924 320 | 14 192 662 |
| Resultat etter skatt i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 1,38 | 2,01 | 1,52 |
| Resultat etter skatt/Gjennomsnittlig forvaltningskapital siste 12 måneder | |||
| Netto renteinntekter | 126 195 | 118 506 | 250 459 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 14 439 540 | 13 924 320 | 14 192 662 |
| Netto renter i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 1,75 | 1,70 | 1,76 |
| Netto renteinntekter/Gjennomsnittlig forvaltningskapital siste 12 måneder | |||
| Sum driftskostnader | 108 077 | 105 991 | 211 277 |
| Sum driftsinntekter | 226 647 | 265 273 | 477 411 |
| Kostnadsansdel (K/I) | 47,69 | 39,96 | 44,25 |
| Sum driftskostnader/ Sum driftsinntekter | |||
| Sum driftskostnader | 108 077 | 105 991 | 211 277 |
| Sum driftsinntekter - netto verdiendring på verdipapirer | 198 718 | 197 544 | 386 864 |
| Kostnadsandel (K/I) justert for netto verdiendringer på verdipapirer | 54,39 | 53,65 | 54,61 |
| Sum driftskostnader/ Netto renteinntekter justert for netto verdiendring på verdipapirer | |||
| Sum driftskostnader | 108 077 | 105 991 | 211 277 |
| Gjennomsnittlig forvaltningskapital | 14 439 540 | 13 924 320 | 14 192 662 |
| Totale kostnader i % av gjennomsnittlig forvaltningskapital | 1,50 | 1,52 | 1,49 |
| Sum driftskostnader/ Gjennomsnittlig forvaltningskapital | |||
| Tapsavsetninger på utlån og mislighold | |||
| Tapskostnad | 3 703 | 5 728 | 7 236 |
| Brutto utlån på balansetidspunktet | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Tap på utlån i % av brutto utlån (UB) | 0,06 | 0,10 | 0,06 |
| Tapskostnad/ Brutto utlån på balansetidspunktet | |||
| Tapskostnad | 3 703 | 5 728 | 7 236 |
| Brutto utlån på balansetidspunktet inklusive utlån overført til kredittforetak | 16 855 887 | 15 890 652 | 16 393 617 |
| Tap på utlån i % av brutto utlån til kunder inklusive utlån overført til kredittforetak | 0,04 | 0,07 | 0,04 |
| Tapskostnad/ Brutto utlån på balansetidspunktet inklusive utlån overført til kredittforetak | |||
| Misligholdte engasjement på balansetidspunktet | 64 675 | 81 931 | 74 407 |
| Brutto utlån på balansetidspunktet | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Misligholdte engasjement (>90 dager) i % av brutto utlån (UB) | 0,54 | 0,73 | 0,64 |
| Misligholdte engasjement på balansetidspunktet / Brutto utlån til kunder på balansetidspunktet | |||
| Misligholdte engasjement på balansetidspunktet | 64 675 | 81 931 | 74 407 |
| Brutto utlån på balansetidspunktet inklusive utlån overført til kredittforetak | 16 855 887 | 15 890 652 | 16 393 617 |
| Misligholdte engasjement (>90 dager) i % av brutto utlån inklusive utlån overført til kredittforetak | 0,38 | 0,52 | 0,45 |
| Misligholdte engasjement på balansetidspunktet/ Brutto utlån til kunder inklusive utlån overført til kredittforetak | |||
| Kredittforringede engasjement | 19 022 | 8 612 | 9 024 |
| Brutto utlån på balansetidspunktet | 11 998 820 | 11 272 242 | 11 671 463 |
| Kredittforringede engasjement i % av brutto utlån (UB) | 0,16 | 0,08 | 0,08 |
| Kredittforringede engasjement/ Brutto utlån på balansetidspunktet | |||

